持之以恒练内功 不断提升竞争力
近年来，面对钢铁市场复杂多变的市场形势，合鑫铸业本着“不能左右市场形势，但可以左右自身工作”的理念，适应市场抓调整，持之以恒练内功，不仅生产经营保持了均衡、稳定、顺行，而且公司的市场竞争力也得到了不断提升。
2009年，公司自主研发成功了“高炉-中频感应电炉双联熔炼生产球墨铸铁汽车零部件”短流程生产技术，该技术被河南省科学技术厅鉴定为“河南省科学技术成果”。被国家财政部、发改委列入了国家节能减排计划，给予了财政奖励。现在该项目每年可为公司节约标煤1.13万吨，发挥了具有显著的经济效益和社会环境效益。
2011年，引进国内先进的等温淬火热处理专利技术，建设了奥帝爱部件项目。其主导产品耐磨球、铸件、及衬板等耐磨、节电，质量指标达到了同行业先进水平，在湿磨条件下可节电15%--20%，工效提高10%—25%，现在市场反映良好，供不应求。
2012年，公司为进一步提高铸件质量，改善铸造产品结构，公司再次迎难而上，引进了德国KW静压造型线项目，增加了年产5万吨的铸件生产能力，进一步调优调高产品结构，提升了竞争力。
2013年，为改善传统的结构性矛盾，公司投资120万元将125m3高炉进行冶炼富锰渣改造，生产出了多种牌号的富锰渣、铅及锰铁，使企业的产品结构逐步趋于科学化、高效化。
2014年，进一步眼睛向内，革新挖潜，先后完成了焦炭烘干、磨球半自动生产线安装、炉外增硅脱硫等技术改造项目，深入推进了工艺装备的升级改造。此外也创新性的开展了差异化生产，为多家订单客户量身定制了专属产品，让客户享受到了私家定制服务，依靠升级版的组织管理有效提升了公司的市场竞争力。
在进行上述技术工艺和产品升级改造的同时，公司遵循发展与环保同行、共赢的原则，还开展了系列环保治理，先后完成了烧结脱硫、料场标准化建设、出铁场除尘提标、竖炉脱硫等环保工程，牢牢抓住了安全环保这一根本责任，全面优化了企业发展环境。
“别人我们无法改变，但我们总可以自己改变自己”。合鑫董事长吴元吉如是说..
也正是靠着这种理念和执着，几年来，合鑫一年一个台阶，不仅实现了连续赢利、连续发展，而且也由一个原资产不足50万元的小铁厂变成了一个总资产达8.5个亿的集团公司，销售收入由几千万元达到了现在的16个亿，被河南省工行、农行、建行授予AAA级信用单位，取得了象征中国铸锻行业最高奖项“金鼎奖”和“铸件金奖”，是河南省优秀民营企业、达标管理企业、国地纳税先进单位，处在了铸锻行业的领先位置。
